公司數字化(huà)轉型

2022年公司推行數據信息化(huà)建設，打造數據化(huà)生産工廠。
1、運用(yòng)5G、雲計算(suàn)、人(rén)工智能、數字生産，等新一代信息技術，探索構建适應企業業務特點和(hé)發展需求的(de)“數據中台“信息平台”等新型架構模式，建設敏捷

高(gāo)效可(kě)複用(yòng)的(de)新一代數字技術基礎系統，加快(kuài)形成公司級數甯技術賦能，提升核心架構。爲業務數甯化(huà)創新提供高(gāo)效數據及一體化(huà)服務支撐。加快(kuài)企業内網建設，穩妥推動内網與互聯網的(de)互聯互通(tōng)。優化(huà)數據中心布局，提升數據分(fēn)析能力，加快(kuài)企業數據信息構建。

2，建立系統化(huà)管理(lǐ)體系。

1）應用(yòng)兩化(huà)融合管理(lǐ)體系标準（GB/T 23000 系列>，加快(kuài)建立數字化(huà)較型閉環管理(lǐ)機制，以兩化(huà)融合管理(lǐ)體系促進企業形成并完善數字化(huà)轉型戰略架構。

2）積極促進數字化(huà)轉型管理(lǐ)工作與質量管理(lǐ)、信息安仝、職業健康管理(lǐ)等體系的(de)融合應用(yòng)。

建立數字化(huà)轉型診斷對(duì)标工作機制，定期開展診斷對(duì)标，持續提升新一代信息技術與企業業務融合發展水(shuǐ)平。
3，構建數據分(fēn)析體系。

1）加快(kuài)數據體系建設，明(míng)确數據管理(lǐ)部門，加強數據标淮化(huà)、元數據和(hé)主數據管理(lǐ)工作，定期評估數據能力成熟度。

2）加強生産現場(chǎng)、服務過程等數據動态采集，建立涵蓋全業務鏈條的(de)數據采集、傳輸和(hé)彙聚體系。

3）加快(kuài)大(dà)數據平台建設，創新數據整合分(fēn)析與共亨交換機制。

4）強化(huà)業務場(chǎng)景數據建模，深入挖掘數據價值，提升數據洞察能力。
4，提升交全防護水(shuǐ)平。

1）建設态勢感知平台，加強平台、系統、數據等安全管理(lǐ)。使用(yòng)安全可(kě)靠的(de)設備設施、工具軟件、信息系統和(hé)服務平台，提升本質安全。

5．排進産品創新數字化(huà)。

1）推動産品和(hé)服務的(de)數字化(huà)改造，提開産品與服務策劃、實施和(hé)優化(huà)過程的(de)數宇化(huà)水(shuǐ)半。